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LIBROS QUE SE PUBLICARÁN EN 2016



Próximamente 2016 - "Lecturas para una teoría económica de la empresa. Del contractualismo al Constitucionalismo y la Escuela Austriaca" (Editores Adrián O. Ravier y Leonardo Ravier), Unión Editorial.

Próximamente 2016 - "Coaching Ejecutivo. Desde la práctica" Coautoría junto a Marshall Goldsmith, Oswaldo Toscano y otros.

PUBLICADOS

2016 - "Historia económica de la empresarialidad. Hacia una teoría praxeológica de la firma"

Autor: Leonardo Ravier.
Número de edición: 1ª edición española (Madrid)
Páginas: 666
ISBN: 978-84-7209-695-0
ASIN: B01KKJFV0Y
Fecha de publicación: Agosto de 2016
P.V.P. (Papel): A definir
P.V.P. (Kindle): 8,95 €
Con este libro pretendemos abordar el problema de la fisura irreconciliable entre el mainstream económico y la realidad teórico-práctica de la empresarialidad en su conjunto, y a su vez ofrecer un primer acercamiento para cubrir la actual inexistencia de una teoría de la firma desde el marco metodológico de la Escuela Austriaca de Economía. Es el resultado de nuestra investigación y tesis doctoral, titulada Aproximación histórica a los principios de una teoría praxeológica de la firma desde la perspectiva de la Escuela Austriaca de Economía, dirigida por el profesor Dr. don Jesús Huerta de Soto, donde hemos realizado un esfuerzo de análisis histórico-evolutivo sobre la empresarialidad a través del pensamiento económico, el cual nos ha facilitado, a su vez, el poder rescatar y/o deducir los principios teóricos que nos permitan construir y sistematizar, a posteriori, una teoría praxeológica de la firma. Disponemos, tal y como el lector podrá comprobar a lo largo de toda la obra, de una tradición histórica, así como de un arsenal teórico imprescindible y suficiente para dar cuenta de todo ello y avanzar, así, en un área de vital importancia y creciente interés como lo es el de las organizaciones humanas.

A partir de la base de que la esencia y naturaleza del coaching radica en su no directividad, a lo largo de este libro podrás conocer, explorar y aplicar una metodología coherente, eficiente y ética para la potenciación y/o desarrollo del conocimiento tácito o creativo de las personas a las que asistes como coach o lideras en tus equipos, grupos u organizaciones. Si bien es un libro enfocado a la práctica profesional del coaching, y muy útil para cualquier tipo de coach (de cualquier escuela, línea o estilo) que quiera dominar la potencia de la no directividad en sus sesiones y procesos de coaching, también está dirigido a cualquier persona que necesite mejorar sus habilidades interpersonales o métodos de liderazgo y gestión de personas, sean líderes, padres o madres, educadores, facilitadores o que se dediquen a cualquier tipo de proceso de ayuda. Este libro te aportará conceptos, métodos y herramientas que podrás poner en práctica inmediatamente en cualquier contexto del desarrollo humano.

Los procesos de ayuda no directivos no son nuevos. Llevan evolucionando de manera espontánea más de 2.500 años, y se han procurado aplicar en diferentes ámbitos, tanto filosóficos como educativos o terapéuticos. Sin embargo, desde finales de los años setenta y comienzo de los ochenta del siglo pasado, se han extendido al ámbito deportivo y empresarial.

En este libro te ofrecemos la sistematización íntegra del marco metodológico del coaching no directivo y las claves fundamentales para que puedas aplicarlo con individuos, grupos u organizaciones que quieran y necesiten aprender a aprender.
Prólogo
Introducción
Agradecimientos

Parte I: De Grecia al Laissez faire (Libertad de acción Vs Coacción)
Capítulo I. Los griegos, el comienzo de la "administración maximizadora" y sus excepciones
Capítulo II . Taoísmo, anarquía y función empresarial reinterpretada
Capítulo III. Los romanos, el derecho a la libre contratación y el orden espontáneo
Capítulo IV. Las Escrituras, cristianismo medieval y sus consideraciones sobre la empresarialidad.
Capítulo V. Depresión del Siglo XIV. Estatismo (nominalismo) Vs libre mercado (esencialismo)
Capítulo VI. La escolástica hispana tardía. Principios primigenios de la importancia de la empresarialidad
Capítulo VII. Teoría económica católica, el espíritu capitalista protestante y la empresarialidad
Capítulo VIII. Absolutismo en Italia y Francia. Enemigos de la acción individual y de la empresarialidad
Capítulo IX. Mercantilismo y absolutismo: Privilegios Vs Empresarialidad
Capítulo X. La ley natural de la libre empresarialidad y el laissez-faire como alternativa al absolutismo en Francia
Capítulo XI. Mercantilismo, intervencionismo y la "aritmética política" de Inglaterra Vs. el libre comercio
Capítulo XII. Conclusiones generales de la primera parte

PARTE II. De Richard Cantillon a P. Klein y N. Foss (Economía, función empresarial y teoría de la firma)
Capítulo I. Richard Cantillon (1680-1734). Cofundador de la economía moderna. Su aporte a la empresarialidad
Capítulo II. François Quesnay (1694-1774). La fisiocracia y el "cuadro económico"
Capítulo III. Anne Robert Jacques Turgot (1727-1781). Cofundador de la economía moderna. Su aporte del empresario-capitalista
Capítulo IV. Ferdinando Galiani (1728-1787) y Étienne Bonnot de Condillac (1714-1780). Acercamiento a la empresarialidad
Capítulo V. Francis Hutcheson (1694-1746), David Hume (1711-1776) y Adam Smith (1723-1790). Utilitarismo y legado antiempresarial
Capítulo VI. Jean-Baptiste Say (1767-1832). Recuperar al empresario
Capítulo VII. John Stuart Mill (1806-1873). Teoría de la distribución contra la empresarialidad
Capítulo VIII. Marie-Esprit-León Walras (1834-1910). La irrelevate figura del empresario en la teoría del equilibrio general
Capítulo IX. Alfred Marshall (1842-1924). Un cuarto e inexistente factor productivo en un hipotético mercado estático y en equilibrio
Capítulo X. Carl Menger (1840-1921). Recuperar la esencia correcta de la teoría económica
Capítulo XI. Eugen von Böhm-Bawerk (1851-1914). Acción y tiempo como factor productivo en el desarrollo de una teoría de la función empresarial protomiseana
Capítulo XII. Ludwig von Mises (1881-1973). Praxeología y la teoría de la función empresarial
Capítulo XIII. Friedrich August von Hayek (1899-1992). Reglas, orden y organización
Capítulo XIV. Murray Newton Rothbard (1926-1995). Función empresarial y anarquismo de mercado
Capítulo XV. Israel Meir Kirzner (n. 1930). Alertness, función empresarial y justicia distributiva
Capítulo XVI. Jesús Huerta de Soto Ballester (n. 1956). Empresarialidad y teoría de la eficiencia dinámica
Capítulo XVII. Peter G. Klein y Nicolai J. Foss. La integración de la Escuela de Chicago, el Neoinstitucionalismo económico y la Escuela Austriaca en una propuesta de la teoría de la firma desde el "juicio empresarial" (judgment)
Capítulo XVIII. Conclusión general de la segunda parte

PARTE III. Hacia una teoría praxeológica de la firma desde la sinergasia (La ciencia de la asociación o cooperación humana)
Capítulo I. Síntesis teórica del fundamento metodológico de la praxeología
Capítulo II. Aproximación a los principios de una teoría praxeológica de la firma
Capítulo III. Conclusión general de la tercera parte

Biliografía
Índice temático
Índice de autores
Unión Editorial (ESPAÑA): Aquí (en papel a partir de Septiembre de 2016).

Amazon (KINDLE): Aquí

  • hds
    «En definitiva, el lector tiene en sus manos una obra de análisis del pensamiento económico orientado al concepto de empresarialidad y función empresarial, profundamente austriaco y con importantes contribuciones teóricas, que el Dr. Ravier seguramente extenderá y perfeccionará en sus futuras investigaciones»
    Jesús Huerta de Soto Ballester
    Catedrático de Economía Política, Universidad Rey Juan Carlos (Madrid)

2016 - "Arte y ciencia del coaching. Su historia, filosofía y esencia, 2da edición española"

Autor: Leonardo Ravier.
Número de edición: 2ª edición española (Madrid)
Páginas: 304
ISBN: --
ASIN: B01KTJYP0W
Fecha de publicación: Agosto de 2016
P.V.P. (papel): A definir
P.V.P. (Kindle): 4,99 €
Debido al creciente interés de disponer del original de Arte y ciencia del coaching. Su historia, filosofía y esencia, y dado que el pensamiento del autor ha ido evolucionando gradualmente a lo largo de los años desde su primera publicación (Buenos Aires, 2005) y su edición española (Madrid, 2012) hasta la fecha en la que reeditamos este libro (Madrid, 2016), hemos decidido mantener su original (con pequeñas correcciones) añadiendo algunos comentarios a pié de página en las que el autor clarifica las cuestiones más relevantes respecto a su pensamiento y sentir actual. Para tener una idea más completa del pensamiento actual del autor respecto del coaching, resulta imprescindible tener en cuenta su última obra Coaching no directivo. Metodología y práctica (Unión Editorial, 2016). Ambas obras, Arte y ciencia del coaching. Su historia, filosofía y esencia (2016) y Coaching no directivo. Metodología y práctica (2016) se complementan mutuamente y presentan la visión histórica, teórica y ético-práctica que el autor tiene del coaching. EL EDITOR
Prefacio: Siete años, siete puntualizaciones
Prólogo edición española: Nuevo ciclo y tendencias en el coaching del siglo XXI
Prólogo: La integración del coaching
Introducción: Coaching, creador y criatura Buscando una definición

PRIMERA PARTE: Ciencia del coaching

CAPÍTULO PRIMERO: Genealogía del coaching
La filosofía como fundamento del coaching
De Sócrates a Platón y el método fundacional del coaching
El arte de la mayéutica (método socrático)
Relaciones de modelos de aprendizaje, desde Platón hasta la actualidad
La vigencia de las herramientas para el conocimiento
Menón, un ejemplo de coaching primitivo
¿Coaches sofistas, o coaches socráticos?
Aristóteles
Origen del término coach
El coaching como reivindicación del movimiento humanista
La filosofía existencialista como fuente de la psicología humanista
La fenomenología como método fundacional de la psicología humanista y del coaching
La psicología humanista y su relación directa con el coaching
Crítica a la psicología humanista
Otras influencias en el coaching
Manifiesto personal sobre el coaching

CAPÍTULO SEGUNDO: El coaching y las distintas líneas profesionales en España
1. Coaching norteamericano: protagonistas y análisis
2. Coaching europeo: protagonistas y análisis
3. Coaching sudamericano (ontológico): protagonistas y análisis
La integración del coaching

CAPÍTULO TERCERO: Ética del coaching
El marco ético del coaching
Notas sobre el credentialling

SEGUNDA PARTE: Arte del coaching

CAPÍTULO CUARTO: Esencia del coaching

LA CONCIENCIA
Metáfora del desarrollo de la personalidad
Identificación
Proyección
Feedback
La conciencia y el autoconocimiento
Ampliar la conciencia a través de la “autoconciencia”
Conciencia de grupo
Espectro de la conciencia

LA AUTOCREENCIA
¿Qué es la autocreencia?
La esencia de la autocreencia (explorar quiénes somos)
Relación entre conciencia y autocreencia
Niveles de autoestima
Niveles de confianza
La confianza como “elección”
Sobre la autoestima
Desarrollo de la autocreencia
Desarrollo de la confianza
Cómo trabajar con el pensamiento
Ventajas y desventajas de una alta o baja autocreencia
La importancia de la confianza en el coaching

LA RESPONSABILIDAD
Victimitis vs Protagonismo
Responsabilidad, ¿impuesta o elegida?

CAPÍTULO QUINTO: Modelos de coaching
1. El modelo GROW
2. El modelo OUTCOMES TM
3. El modelo ACHIEVE TM
¿Un nuevo modelo de coaching?

CAPÍTULO SEXTO: El lado “oscuro” del coaching
Epílogo: Integración sintética del marco metodológico del Coaching No Directivo
Bibliografía y lectura recomendada
Webibliografía
Unión Editorial (en papel): Próximamente aquí

Unión Editorial (en Kindle): Aquí
  • tim gallwey grande
    Leonardo Ravier es una de las personas con las que he trabajado, que más ha reflexionado sobre el pasado y presente del coaching. Admiro especialmente la integridad y pasión con la que enseña la tradición y práctica del enfoque no directivo al coaching. Su libro será una valiosa incorporación a la conversación sobre lo que es y será el coaching.
    Tim Gallwey
    Creador del concepto de El Juego Interior y autor best seller de varios libros sobre el tema (California, EE.UU). Padre del coaching.
  • Mayles Downey
    La decisión de Leonardo Ravier de reimprimir su libro Arte y ciencia del coaching: su historia, filosofía y esencia llega en un momento interesante en el desarrollo del coaching como profesión reconocida [...] no solo es un lugar perfecto para empezar a entender lo que es el coaching, sino también una gran plataforma para reflexionar sobre el futuro de la disciplina [...] El libro en su conjunto es un testimonio de su extensa práctica como formador de coaches. El núcleo y esencia de su enfoque es “no directivo”, donde el “jugador” (coachee o cliente) es quien hace el trabajo: piensa, analiza, crea e innova. El coaching no directivo no siempre es bien entendido, por lo que este libro es un aporte bienvenido a la materia.
    Males Downey
    Autor de Effective Coaching: Lessons From The Coach´s Coach. Fundador de The School of Coaching (Londres, Inglaterra).
  • Viviane_launer1
    Quiero felicitar a Leonardo Ravier por su trabajo riguroso de investigación sobre la historia, la filosofía y la esencia del coaching plasmado en su libro Arte y ciencia del coaching, uno de los primeros libros de coaching en lengua española. En él nos lleva a la esencia del coaching analizando la diversidad de perspectivas y de visiones de la profesión a nivel mundial proponiéndonos una definición integradora basada en conceptos básicos y en el respeto de la individualidad y de la libertad humana. Más que un libro es un manual de consulta altamente recomendable a toda persona que quiera profundizar sobre el tema del coaching.
    Viviane Launer
    Master Certified Coach (ICF). Socia fundadora de CATALIZA. Pionera internacional del coaching y autora de Coaching, un camino hacia nuestros éxitos (Barcelona, España).

2016 - "Coaching no directivo. Metodología y práctica"

Autor: Leonardo Ravier.
Número de edición: 1ª edición española (Madrid)
Páginas: 138
ASIN: B01KKMYYW2
ISBN: 978-84-7209-686-8
Fecha de publicación: Marzo de 2016
P.V.P. (en papel): 16 €
P.V.P. (Kindle): 5,99 €
Después de 10 años de haber publicado Arte y ciencia del coaching. Su historia, filosofía y esencia, y de convertirse en manual de estudio en diversas escuelas y universidades de toda Iberoamérica, llegó el momento de presentar el marco metodológico del coaching no directivo que hemos sistematizado desde entonces hasta la fecha. Tienes en tus manos un libro donde, de manera sencilla y a la vez rigurosa, te presentaré la metodología y práctica del coaching.

A partir de la base de que la esencia y naturaleza del coaching radica en su no directividad, a lo largo de este libro podrás conocer, explorar y aplicar una metodología coherente, eficiente y ética para la potenciación y/o desarrollo del conocimiento tácito o creativo de las personas a las que asistes como coach o lideras en tus equipos, grupos u organizaciones. Si bien es un libro enfocado a la práctica profesional del coaching, y muy útil para cualquier tipo de coach (de cualquier escuela, línea o estilo) que quiera dominar la potencia de la no directividad en sus sesiones y procesos de coaching, también está dirigido a cualquier persona que necesite mejorar sus habilidades interpersonales o métodos de liderazgo y gestión de personas, sean líderes, padres o madres, educadores, facilitadores o que se dediquen a cualquier tipo de proceso de ayuda. Este libro te aportará conceptos, métodos y herramientas que podrás poner en práctica inmediatamente en cualquier contexto del desarrollo humano.

Los procesos de ayuda no directivos no son nuevos. Llevan evolucionando de manera espontánea más de 2.500 años, y se han procurado aplicar en diferentes ámbitos, tanto filosóficos como educativos o terapéuticos. Sin embargo, desde finales de los años setenta y comienzo de los ochenta del siglo pasado, se han extendido al ámbito deportivo y empresarial.

En este libro te ofrecemos la sistematización íntegra del marco metodológico del coaching no directivo y las claves fundamentales para que puedas aplicarlo con individuos, grupos u organizaciones que quieran y necesiten aprender a aprender.
Introducción. Coaching, el arte y la ciencia de la no directividad 1

CAPÍTULO I. La esencia y definición del coaching 5
El problema de la definición de coaching 5
Del paradigma de la transferencia al paradigma de la creatividad 7
Conocimiento técnico (explícito) y tácito (implícito) 10
Conclusión 12

CAPÍTULO II. Acuerdo de coaching y redefinición socrática 15
El arte de alumbrar la mente humana 15
Ironía, ignorancia y acuerdo de coaching 17
La mayéutica socrática y la definición de objetivos 20
Definición y gestión de objetivos en los procesos de coaching 23
Conclusión 27

CAPÍTULO III. Autoaprendizaje, preguntas enfocadas e idoneidad del proceso de coaching 29
El autoaprendizaje en el proceso de coaching 29
El arte de hacer preguntas bien articuladas y enfocadas 31
La idoneidad del proceso de coaching: Matriz creatividad-urgencia 37
Conclusión 44

CAPÍTULO IV. Estructura y seguimiento de la conversación de coaching dese la ciencia de la acción humana 45
Aristóteles y el aprender haciendo 45
El axioma de la acción humana 48
Estructura dinámica para las conversaciones de coaching 51
Aspectos claves que deben tenerse en cuenta en las conversaciones de coaching 56
Existencialismo y seguimiento de los procesos de coaching 58
Conclusión 60

CAPÍTULO V. Las fases fundamentales del proceso de coaching 63
Introducción 63
Primer contacto 65
Sesión exploratoria 68
Primera sesión de coaching 72
Segunda y siguientes sesiones de coaching 73
Conclusión 75

CAPÍTULO VI. Prestar atención fenomenológica y hacer de «espejo» fiel de nuestros clientes 77
Introducción 77
Prestar atención fenomenológica 78
«Espejar», hacer de espejo de nuestros clientes 81
Integración del marco competencial del coaching no directivo 88
Conclusión 89

CAPÍTULO VII. Del juego interior al coaching no directivo 91
Tim Gallwey, el juego interior y la esencia de la no directividad en el mundo del deporte 91
John Whitmore, Graham Alexander y Alan Fine, los inicios del coaching no directivo 93
Conclusión 98

CAPÍTULO VIII. Sobre la coherencia, eficiencia y ética en el coaching 101
¿Coaching o coaching no directivo? 101
Diferencias esenciales y extremas entre las competencias del coach no directivo y el coach directivo 104
El valor y utilidad de la no directividad y la cuestión de «grados» o «niveles» de esta en la aplicación del coaching 106
Conclusión 109

CAPÍTULO IX. Integración sintética del marco metodológico del coaching no directivo 111
Introducción 111
Síntesis del marco histórico del coaching 112
Síntesis del marco teórico del coaching 114
Síntesis del marco ético del coaching 117
Conclusión 118

CAPÍTULO X. Respuesta a las críticas más comunes a la no directivi-dad en el coaching 121
Respuesta a crítica 1 121
Respuesta a crítica 2 122
Respuesta a crítica 3 123
Respuesta a crítica 4 123
Respuesta a crítica 5 125
Respuesta a crítica 6 126
Respuesta a crítica 7 126
Respuesta a crítica 8 128
Respuesta a crítica 9 129
Respuesta a crítica 10 130

Bibliografía 133
Unión Editorial (ESPAÑA): Aquí

Unión Editorial (ARGENTINA): Aquí. O bien solicítalo a través del siguiente email: union@lugardelibros.com

Amazon (KINDLE): Aquí

2012 - "Arte y ciencia del coaching: su historia, filosofía y esencia" (1ra edición española)

Autor: Leonardo Ravier.
Prólogo: Myles Downey
Número de edición: 1ª edición española (Madrid)
Páginas: 298
ISBN: 9788461609413
Fecha de publicación: Noviembre de 2012
P.V.P.: 19 €

Incluye:
– Edición original 2005-2010 (Editorial Dunken, Argentina)
– Nuevo Prólogo de Myles Downey.
– Prefacio del autor, con 7 actualizaciones de los últimos 7 años desde su publicación original.
– Epílogo con síntesis teórica del Marco Metodológico del Coaching No Directivo.
Arte y ciencia del coaching es el primer y único libro que describe y profundiza en la historia, filosofía y esencia del coaching como antesala para comprender cómo y porqué el marco metodológico coherente, eficiente y ético radica en su no directividad.

Utilizado por diversas escuelas y universidades que ofrecen formación profesional en esta disciplina, y a través del cual se están formado anualmente cientos de coaches hispanos, Arte y ciencia del coaching se ha transformado en un manual de consulta de lectura obligatoria para quienes quieren adentrarse en el apasionante mundo del coaching.

En esta primera edición española (2012), que mantiene su versión original (Argentina, 2005), se han agregado algunas actualizaciones interesantes sobre el pensamiento del autor y la realidad del coaching actual.

En el prefacio el lector encontrará siete puntualizaciones, a tener en cuenta por parte del autor, sobre: la integración de las distintas escuelas de coaching; la definición integradora del coaching; la diferencia entre la Terapia No Directiva y el Coaching No Directivo; el respeto e integración del método no directivo al proceso de coaching; la prometedora tradición Europeo-Humanista del coaching y sus desafíos; el aspecto ético de la profesión y el intrusismo metodológico; y el modelo GROW como descripción científica (praxeológica) de la realidad propia de la naturaleza humana.

Así mismo, en el nuevo prólogo, Myles Downey introduce brevemente las nuevas tendencias que surgen después de la comoditización del coaching, y la importancia de entender qué es el coaching y cuáles son los posibles escencarios futuros de la profesión.

Y finalmente, el autor, incorpora un epílogo en el que describe el imprescindible marco metodológico del coaching como proceso esencialmente creativo y no directivo, integrando los aspectos históricos, teóricos y ético-prácticos de la profesión, para así evitar las malas praxis y llevar al coaching a niveles muy superiores de coherencia y eficiencia.

Es el deseo del autor, que este libro y las actualizaciones comentadas, motiven al lector a estudiar, discutir, profundizar, investigar y avanzar en el arte y ciencia del Coaching No Directivo.
Prefacio: Siete años, siete puntualizaciones 11
Prólogo edición española: Nuevo ciclo y tendencias en el coaching del siglo XXI 21
Prólogo: La integración del coaching 25
Introducción: Coaching, creador y criatura 29 Buscando una definición 33

PRIMERA PARTE: Ciencia del coaching 37

CAPÍTULO PRIMERO: Genealogía del coaching 39
La filosofía como fundamento del coaching 41
De Sócrates a Platón y el método fundacional del coaching 44
El arte de la mayéutica (método socrático) 50
Relaciones de modelos de aprendizaje, desde Platón hasta la actualidad 59
La vigencia de las herramientas para el conocimiento 63
Menón, un ejemplo de coaching primitivo 64
¿Coaches sofistas, o coaches socráticos? 79
Aristóteles 83
Origen del término coach 93
El coaching como reivindicación del movimiento humanista 95
La filosofía existencialista como fuente de la psicología humanista 97
La fenomenología como método fundacional de la psicología humanista y del coaching 100
La psicología humanista y su relación directa con el coaching 105
Crítica a la psicología humanista 121
Otras influencias en el coaching 123
Manifiesto personal sobre el coaching 129

CAPÍTULO SEGUNDO: El coaching y las distintas líneas profesionales en España 137
1. Coaching norteamericano: protagonistas y análisis 139
2. Coaching europeo: protagonistas y análisis 153
3. Coaching sudamericano (ontológico): protagonistas y análisis 167
La integración del coaching 178

CAPÍTULO TERCERO: Ética del coaching 183
El marco ético del coaching 183
Notas sobre el credentialling 186

SEGUNDA PARTE: Arte del coaching 189

CAPÍTULO CUARTO: Esencia del coaching 191

LA CONCIENCIA 192
Metáfora del desarrollo de la personalidad 194
Identificación 196
Proyección 199
Feedback 200
La conciencia y el autoconocimiento 201
Ampliar la conciencia a través de la “autoconciencia” 203
Conciencia de grupo 207
Espectro de la conciencia 208

LA AUTOCREENCIA 212
¿Qué es la autocreencia? 213
La esencia de la autocreencia (explorar quiénes somos) 216
Relación entre conciencia y autocreencia 217
Niveles de autoestima 218
Niveles de confianza 219
La confianza como “elección” 221
Sobre la autoestima 222
Desarrollo de la autocreencia 224
Desarrollo de la confianza 225
Cómo trabajar con el pensamiento 231
Ventajas y desventajas de una alta o baja autocreencia 233
La importancia de la confianza en el coaching 234

LA RESPONSABILIDAD 238
Victimitis vs Protagonismo 241
Responsabilidad, ¿impuesta o elegida? 249

CAPÍTULO QUINTO: Modelos de coaching 253
1. El modelo GROW 254
2. El modelo OUTCOMESTM 264
3. El modelo ACHIEVETM 268
¿Un nuevo modelo de coaching? 274

CAPÍTULO SEXTO: El lado “oscuro” del coaching 277
Epílogo: Integración sintética del marco metodológico del Coaching No Directivo 285
Bibliografía y lectura recomendada 293
Webibliografía 297
Ejemplares físicos de la edición 2012 y/o reimpresión del 2015 AGOTADOS.

Edición digital (2010) de lectura gratuita (sin actualizaciones de últimas ediciones 2012 y 2016): Aquí
  • tim gallwey grande
    Leonardo Ravier es una de las personas con las que he trabajado, que más ha reflexionado sobre el pasado y presente del coaching. Admiro especialmente la integridad y pasión con la que enseña la tradición y práctica del enfoque no directivo al coaching. Su libro será una valiosa incorporación a la conversación sobre lo que es y será el coaching.
    Tim Gallwey
    Creador del concepto de El Juego Interior y autor best seller de varios libros sobre el tema (California, EE.UU). Padre del coaching.
  • Mayles Downey
    La decisión de Leonardo Ravier de reimprimir su libro Arte y ciencia del coaching: su historia, filosofía y esencia llega en un momento interesante en el desarrollo del coaching como profesión reconocida [...] no solo es un lugar perfecto para empezar a entender lo que es el coaching, sino también una gran plataforma para reflexionar sobre el futuro de la disciplina [...] El libro en su conjunto es un testimonio de su extensa práctica como formador de coaches. El núcleo y esencia de su enfoque es “no directivo”, donde el “jugador” (coachee o cliente) es quien hace el trabajo: piensa, analiza, crea e innova. El coaching no directivo no siempre es bien entendido, por lo que este libro es un aporte bienvenido a la materia.
    Males Downey
    Autor de Effective Coaching: Lessons From The Coach´s Coach. Fundador de The School of Coaching (Londres, Inglaterra).
  • Viviane_launer1
    Quiero felicitar a Leonardo Ravier por su trabajo riguroso de investigación sobre la historia, la filosofía y la esencia del coaching plasmado en su libro Arte y ciencia del coaching, uno de los primeros libros de coaching en lengua española. En él nos lleva a la esencia del coaching analizando la diversidad de perspectivas y de visiones de la profesión a nivel mundial proponiéndonos una definición integradora basada en conceptos básicos y en el respeto de la individualidad y de la libertad humana. Más que un libro es un manual de consulta altamente recomendable a toda persona que quiera profundizar sobre el tema del coaching.
    Viviane Launer
    Master Certified Coach (ICF). Socia fundadora de CATALIZA. Pionera internacional del coaching y autora de Coaching, un camino hacia nuestros éxitos (Barcelona, España).

2012 - "Un modelo realmente liberal"

Autores: Rallo, J.R; Ravier, L., y otros.
Prólogo: Carlos Rodríguez Braun
Número de edición: 1ª Colección: Acción Empresarial Serie: Serie general
Páginas: 356
ISBN: 9788483566930
Fecha de publicación: Septiembre 2012
P.V.P.: 19,90€
Juan Ramón Rallo coordina el equipo que propone 30 reformas liberales para lograr una España más libre y próspera. Leonardo Ravier escribe el capítulo destinado a las reformas del sistema sanitario.

De la mano de especialistas en diferentes materias, que comparten una perspectiva liberal, el lector español puede comparar la realidad en la que vive con formas de organización económica y social muy diferentes a las que conocemos y que en otros países han dado resultados más que positivos.

En estas páginas se tratan temas tan dispares como la organización territorial y judicial, la protección del medio ambiente, los sistemas educativos y sanitarios o cómo conseguir que los empresarios creen el mayor número posible de puestos de trabajo.•

Es un análisis desde el liberalismo de multitud de aspectos de las actuales sociedades occidentales, especialmente de sus facetas económicas, pero no solo. •

Este libro profundiza en las facetas que fallan para el progreso económico de los ciudadanos al tiempo que propone alternativas prácticas para su logro.•

Escrito por numerosos miembros del Instituto Juan de Mariana, de reconocido prestigio en el mundo liberal. • Trata temas de actualidad como la crisis o la reciente reforma laboral entre otros.• Prologado por Carlos Rodríguez Braun, reconocido y mediático economista.
Casa del libro: Aquí
LID Editorial: Aquí
Lectura gratuita en TagusBooks: Aquí
  • carlos-rodriguez-braun
    [...] Pero, ¿qué pasos se pueden recomendar desde el punto de vista liberal? Aquí hace su entrada este notable volumen coordinado por el joven investigador y profesor Juan Ramón Rallo. Una amonestación que recibimos a menudo los liberales es que somos tan generosos para la crítica como avaros para las propuestas concretas. El nuestro, por tanto, sería apenas un liberalismo de salón, de torre de marfil, con la distante comodidad del teórico que se limita a censurar sin aportar. Pues bien, en las páginas siguientes el lector encontrará una treintena de ensayos breves que refutan esa reprimenda. Se trata de trabajos, a cargo de destacados especialistas, que se centran precisamente en plantear recomendaciones concretas desde el punto de vista liberal en cuatro grandes campos: Estado de derecho, Estado de bienestar, sistema económico y libertrades civiles.

2011 - "Herramientas de coaching"

Autores: Catalao, J.A., y Penim, A.T.,
Contribución de especialistas internacionales: Ravier, L., y otros.
Número de edición: Traducido a la 4ª edición
Páginas: 280
ISBN: 9789727577842
Fecha de publicación: Abril 2011
P.V.P.: 16,82 €
Herramientas de Coaching explora y analiza un tema de gran actualidad mundial, el Coaching. Equipado con herramientas prácticas y organizado de acuerdo con el proceso natural a seguir del Coaching.

Está dirigido a Profesionales de Coaching, Especialistas en Gestión de talentos, Líderes, Psicólogos, Mundo Académico y a todas las personas interesadas en la práctica de esta actividad.

En la parte tercera del libro aparecen varias contribuciones de diferentes especialistas internacionales en el mundo del coaching. En el mismo, Leonardo Ravier, en representación de España, escribe sobre su Matriz Creatividad-Urgencia.

Ha sido un éxito en Portugal y Brasil, contando con colaboraciones de expertos de diferentes países como EE.UU, Canada, Brasil, Portugal o Mexico.…

La pluralidad de enfoques que deja a su disposición el libro, en cuanto al mundo del coaching, estimula la inicialización en la práctica y profundiza en las habilidades del Coaching. El libro se estructura en tres partes: Briefing, Proceso y Comentarios de los autores, lo que lo convierte en un libro ameno y práctico.
Casa del libro: Aquí
Amazon: Aquí

2009 - "Master en negocios", Vol. 2 Habilidades gerenciales

Autores: Leonardo Ravier, y otros (+100 autores).
Volúmenes: 10
Págs.: 1400 aproximadamente.
Editorial: Clarín, iEco, Materia BIZ
ISBN: 9789870705697
Fecha de publicación: Marzo de 2009
P.V.P.: Consultar
Una obra que trata sistemáticamente las más modernas técnicas de gestión. Una colección de consulta continua para ejecutivos y empresarios que pretendan aplicar las mejores prácticas en sus organizaciones y para estudiantes que deseen organizar los conocimientos más novedosos en el ámbito del management y los negocios.

¿Quiénes son los autores? Más de 100 personas han aportado sus conocimientos, asegurando diversidad de enfoques sobre todos los temas.
Han participado profesores de universidades y escuelas de negocios líderes como ESADE Business School, IE Business School, la Universidad de San Andrés, el IAE (Universidad Austral), la Universidad de Buenos Aires, la Universidad Torcuato Di Tella, la Universidad Católica Argentina, la Universidad Católica de Córdoba, Purdue University, la Universidad Católica del Perú, el ITBA, la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), la Universidad de Palermo y la Universidad de Belgrano, entre otras.
También han aportado su conocimiento ejecutivos de organizaciones como IBM, Grupo Clarín, Telecom, KPMG, Booz & Company, PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Mercer, Axialent, Coca-Cola, Petrobras y Great Place to Work, entre otras.
La colección se compone de 10 libros de aproximadamente 140 páginas que llevan los siguientes títulos:

I) CAPITAL HUMANO: Las personas son lo más importante de una empresa. Pero, ¿quiénes, cómo, cuándo y cuánto?
“Nuestra gente es nuestro principal activo”, afirman las declaraciones de misión de muchas organizaciones. Sin embargo, para que los trabajadores realmente realicen una contribución estratégica al negocio, es crítico implementar adecuados procesos de selección, compensaciones, formación, evaluación y asegurar un equilibrio entre vida personal y profesional. De esto se trata la gestión del capital humano.

II) HABILIDADES GERENCIALES: Influyendo para que las cosas se hagan en la empresa
Las viejas corporaciones jerárquicas y burocráticas están quedando en el pasado. En tiempos de negocios globales y nuevas tecnologías, el ejecutivo necesita una nueva caja de herramientas para liderar, negociar, motivar, comunicar y manejar conflictos en entornos complejos y diversos. Aquí, las habilidades gerenciales críticas para influir en las organizaciones del siglo XXI.

III) CREATIVIDAD E INNOVACION: La creatividad es 99 por ciento de transpiración y uno por ciento de inspiración. Aquí, ese 99 por ciento.
Jack Welch, mítico ex CEO de GE, dijo: “Si el ritmo de cambio de una empresa es inferior al de su entorno, el final de la empresa está a la vista”. En tiempos de revoluciones de mercado y surgimiento de nuevos competidores, crear ideas originales y llevarlas a la práctica son factores críticos para mantener la competitividad. Si bien la genialidad no puede enseñarse, sí es posible encauzarla a través de procesos y metodologías para impulsar la creatividad y la innovación de personas y organizaciones.

IV) MARKETING TOTAL: De la comunicación al marketing relacional. ¿Qué hay más allá de las 4 P?
En la primera mitad del siglo XX, Henry Ford dijo: “Cualquier cliente puede tener el coche del color que quiera, siempre y cuando sea negro”. Hoy, en un escenario de feroz competencia y negocios online, las empresas se disputan los favores de un consumidor exigente y sobreinformado que dispone de múltiples opciones para cada tipo de producto y servicio. Así, las herramientas tradicionales del marketing necesitan complementarse con nuevos enfoques para captar la compleja realidad de los mercados del siglo XXI. De esto se trata el marketing TOTAL.

V) EMPRENDEDORES: Conocimientos y herramientas para complementar la pasión por hacer.
Las principales corporaciones globales fueron, algún día, el sueño de un emprendedor en un garaje o una mesa de café. La pasión por hacer no se aprende en los libros. Aquí, una serie de herramientas y metodologías para profesionalizar la garra, enfocar los esfuerzos y sacar el máximo jugo a los escasos recursos del emprendedor.

VI) ESTRATEGIA, ESCENARIOS Y POLITICAS DE EMPRESAS. Del análisis a la implementación. Para que la estrategia no quede guardada en el cajón.
“No hay viento favorable para el que no sabe adónde va”, escribió el filósofo romano Séneca. En el mundo de las organizaciones, saber adónde ir se llama estrategia. Desde la definición del negocio hasta la ejecución, un recorrido por conceptos y metodologías para elaborar y poner en práctica estrategias ganadoras. Una guía para analizar los vientos y fijar el rumbo de la empresa hacia el puerto elegido.

VII) FINANZAS: Para quienes no son directores financieros

“El dinero hace girar al mundo”, reza el dicho popular. Y las finanzas son la disciplina que se ocupa de la gestión de los recursos monetarios. En este libro, un recorrido apto para todo público por los conceptos básicos del mundo financiero. Herramientas fundamentales para entender lo que está pasando.

VIII) TECNOLOGIA Y OPERACIONES: La cocina de la empresa
El comensal no ve como el chef prepara las comidas. Sin embargo, de estas destrezas “invisibles” dependerá la calidad del plato. Análogamente, el cliente no ve los procesos de fabricación, la logística ni las tecnologías que intervienen en la gestión de las organizaciones. Y, sin embargo, gracias a estos procesos y metodologías “invisibles”, la empresa podrá brindarle productos de calidad y buen precio, en el lugar en que el cliente quiera comprarlos y en el momento en que desee consumirlos.

IX) GOBIERNO CORPORATIVO: En búsqueda del equilibrio entre intereses en conflicto
Gerentes, accionistas, clientes, autoridades públicas, comunidades locales… Las organizaciones son sistemas complejos que involucran actores con intereses y expectativas que pueden entrar en conflicto. Cuando éstos no se atienden adecuadamente, pueden ocurrir fraudes o hasta crisis financieras internacionales. El gobierno corporativo, con sus métodos y procesos, es la búsqueda del delicado equilibrio entre los múltiples intereses en conflicto

X) INVENTANDO EL FUTURO: Los negocios en el año 2020
A mediados del siglo XIX, Julio Verne predijo el advenimiento del automóvil, el aire acondicionado, la televisión y hasta Internet. Sin tantas pretensiones, en este libro intentaremos brindar algunas perspectivas sobre las tendencias de algunas industrias innovadoras: Internet, telefonía móvil, biotecnología, retail, los negocios verdes y el entretenimiento. Un (incierto) panorama de lo que consumiremos y cómo serán nuestras vidas en el 2020.
Materia BIZ. Escuela de Negocios: Aquí

2005-2011 - "Coaching Magazine International"

Redactor Jefe: Leonardo Ravier.
Revistas editadas: 15
Editorial: TS Publicaciones.
Fecha de publicación: 2005 al 2011.
Coaching Magazine nace como la única revista especializada en coaching en español con distribución internacional.

El objetivo consiste en reconocer la seriedad, legitimidad y el gran aporte que el coaching está ofreciendo tanto a profesionales, como a las empresas y a la sociedad en general, con la intención de consolidar aún más la profesión y disponer de un medio a través del cual su difusión sea de alcance mundial a todas las personas de habla hispana.

Creemos en el diálogo y el poder de la palabra escrita como herramienta de consolidación de la profesión del coaching y difusión del conocimiento práctico para el desarrollo de las personas.

Vemos a Coaching Magazine como la principal plataforma de diálogo entre los diferentes profesionales del coaching dentro del mundo hispano, contribuyendo en la difusión e investigación de las distintas esferas de la profesión para uso personal, profesional y organizacional.

Los lectores de Coaching Magazine son hombres y mujeres que creen en la importancia de elevar nuestras conciencias, desarrollar nuestra confianza y actuar responsablemente en entornos puros de libertad, como fuente del desarrollo extraordinario y sostenible. Escogen Coaching Magazine por su visión integradora del coaching y sus ideas innovadoras en materia de desarrollo humano.

Coaching Magazine International cuenta con un equipo humano de Colaboradores Jefes, en los principales países hispanos, altamente comprometidos con la profesión del coaching. El conjunto de sus estudios, profesionalidad, trayectoria y experiencia de referencia nacional permite cumplir el objetivo principal de Coaching Magazine de ser una verdadera plataforma de divulgación y consolidación internacional de la profesión del coaching en todo el mundo hispano.
Acceso de lectura gratuita en PDF: Aquí

2005 - "Arte y ciencia del coaching. Su historia, filosofía y esencia" (1ra edición argentina)

Autor: Leonardo Ravier.
Editorial: Dunken
Edición: 1ª edición argentina (Buenos Aires)
Páginas: 298
ISBN: 9870211984
Fecha de publicación: Marzo de 2005
Arte y ciencia del coaching es el primer y único libro que describe y profundiza en la historia, filosofía y esencia del coaching como antesala para comprender cómo y porqué el marco metodológico coherente, eficiente y ético radica en su no directividad.

Utilizado por diversas escuelas y universidades que ofrecen formación profesional en esta disciplina, y a través del cual se están formado anualmente cientos de coaches hispanos, Arte y ciencia del coaching se ha transformado en un manual de consulta de lectura obligatoria para quienes quieren adentrarse en el apasionante mundo del coaching.
Edición física: AGOTADA.

Edición digital (2010) de lectura gratuita (sin actualizaciones de últimas ediciones 2012 y 2016): Aquí

2004 - "¡Para mí esto!:Palabras de coach"

Autores: Worth, C., Rodriguez, R,. Ravier, L., y otros.
Nº de páginas: 165 págs.
Editorial: SIC EDITORES
Lengua: CASTELLANO
Encuadernación: Tapa blanda
ISBN: 9788493370411
Año edición: 2004
Plaza de edición: BARCELONA
¿Has pensado en mejorar tu vida? ¿Has oido algo del Coaching y de su capacidad de ayudarte en alcanzar un mejor nivel de calidad en tu vida?

Aquí están todas las respuestas a tu curiosidad y muchos ejemplos de casos de Coaching de 34 Coaches formados en España por el Instituto Internacional OlaCoach.
1.- Prólogo. ¿Por qué este libro?
2.- El Coaching en palabras de los usuarios.
3.- ¿Me puede ayudar el Coaching a mí?
4.- ¿Cómo usar el Coaching?
5.- Palabras de Coach. Índice de Coaches.
6.- Buscar un Coach.
7.- Cuestiones que nos plantean nuestros clientes.
8.- Coaching:una filosofía de vida.
Apéndice I: Breve biografía de autores.
Apéndice II: Lecturas complementarias.
Casa del libro: Aquí